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                眾孚創業指導咨詢特色服務
                眾孚創業指導咨詢服務研究成果體系初步成形
                時間:2008-06-18 14:41 發布者:眾孚 閱讀:5783

                    武漢全民創業“藍皮書”的出臺,標志著在“全民創業”實質性進程中又向前邁進了一步。與此同時,建立和健全與政策體系配套的創業服務體系,在全民創業活動中將會起到至關重要的作用。眾孚管理顧問公司作為本土管理咨詢行業的有生力量,多年來致力于幫扶湖北中小企業的發展。同時,公司也一直在持續關注和研究具有本土特色的創業理論和創業實踐。
                    眾孚管理顧問公司創業指導咨詢中心作為公司創業課題研究的直接執行部門。中心在研究、實踐的過程中積累、沉淀了一些心得與方法,已初步形成服務體系成果;同時聚集、培養出了一批開創型管理人才;也建立了一支理論功底扎實、實踐經驗豐富的專業咨詢團隊。在充分整合公司內外部優勢資源的前提下,愿意在全民創業服務體系中發揮自己的作用,履行眾孚企業的社會責任。

                眾孚創業指導咨詢的總體思路
                    眾孚創業指導咨詢中心在積極響應國家及湖北省、武漢市等各級政府的政策導向的指引下,為提高初創企業和創業者的成功率、降低創業風險、良性平穩地發展,進行有效地研究、指導和咨詢。眾孚將秉持客觀科學的態度,積極幫助湖北創業者尋找創業機會,培養創業團隊,提升創業技能,以最終達成全面推動本土初創企業理性運作和良性發展的戰略愿景。

                眾孚創業指導咨詢服務的內容:
                    眾孚創業指導咨詢中心遵循上述總體思路,對初創企業進行全程輔導,扶持創業者走好開創事業的每一步。

                1. 以行業研究平臺的高度甄選、評估機會點
                    1.1  幫助創業者尋找、甄選規模、投入適度和風險可控的創業項目
                    1.2  研究行業發展趨勢,有效識別機遇和風險
                2. 分析市場前景,評估贏利能力
                    2.1 分析創業項目市場前景,制定針對性進入策略
                    2.2 調研目標市場和目標客戶
                    2.3 評估商業模式的贏利能力
                3. 輔導設定實效性的中短期目標
                    3.1 充分分析初創企業在行業和競爭環境中的優勢和劣勢;
                    3.2 幫助初創企業在對市場環境、競爭態勢充分理解的基礎上,制定中短期的經營目標;
                    3.3 幫助初創企業明確其核心資源、核心能力,樹立差異化和持續性的競爭優勢。
                4. 輔導設定基于競爭環境的運營策略及執行計劃
                    4.1 輔導和協助企業進行損益平衡分析,科學管理財務分析、成本控制、風險控制等;
                    4.2 幫助企業制定產品線策略和進行利基分析;
                    4.3 幫助企業制定企業產業鏈中的定位和品牌定位;
                    4.4 幫助企業制定產品策略、制造策略、通路策略以及基于消費者洞察的市場細分策略;
                    4.5 幫助企業制定適應初創期的價值傳播策略(如廣告預算、策劃產品推廣活動等)。
                5. 同步培養團隊、提升創業技能
                    5.1 針對本團隊項目進行一對一教練式輔導,幫助創業團隊提升經營管理技能;
                    5.2 明確創業理念,凝聚創業團隊成員及各方資源的優勢;
                    5.3 在創業咨詢指導的過程中進行成熟管理理念的傳播和知識轉移。
                6. 導入創業運營期簡易、實用性的組織管控體系,保障事業的良性穩步發展
                    6.1 輔導企業建立創業企業人力資源管控體系;
                    6.2 輔導企業建立創業企業資金管控體系;
                    6.3 輔導企業建立創業企業生產管理體系;
                    6.4 輔導企業建立關于產品研發和技術保密、專利保護等方面的控制體系;
                    6.5 輔導企業設置適合初創期的組織架構、制度流程;
                    6.6 輔導企業建立創業期的激勵機制、分配機制。
                7. 輔導創業企業引入外部資源,充分整合外部專家資源和機構資源。幫助初創企業甄選合作機構(如會計師事務所、融資擔保機構、律師事務所等相關中介服務機構)。
                    除了以上主要服務外,我們還免費一對一的指導創業者如何高效地進行公司開辦事務,各行業相關手續的辦理程序和方法,以及如何爭取政策扶持、稅收優惠、融資、招聘人員等方法指導。

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